9月24日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁先后深入滨河储备库、灵武储备库、银川储备库，实地调研秋粮收购工作，强调要坚决扛牢粮食收储职责使命，严把质量标准、统筹要素保障，高标准高质量完成秋粮收购任务。

　　在滨河储备库，潘建宁实地察看收购准备和项目规划情况，详细询问收购任务、种植面积、预计产量，仔细了解周边稻谷收割进度。来到灵武储备库，他走进烘干作业现场和储粮仓房，逐环节察看稻谷烘干、入仓流程，随手抓起新收稻谷，仔细察看色泽和饱满度，详细询问质量标准执行情况。在银川储备库，他走进检化验室，站在化验台前逐一询问收购水分、品种、扣量等检验环节，随后进仓抽查稻谷质量，听取收购过程中降本增效措施落实情况，对相关工作给予充分肯定。调研途中，潘建宁还专门了解了一线职工住宿条件和职工食堂保障情况，叮嘱要切实解决好职工的后顾之忧。

　　潘建宁指出，秋粮收购是全年粮食收购的“重头戏”，周期集中、环节多，仓容调度、资金安排、质量检验、烘干入仓环环相扣，任何一个环节抓得不细、衔接不畅，都会影响收购进度和粮食品质，最终反映到储备安全和收储效益上。

　　潘建宁强调，粮食安全是“国之大者”，秋粮收购一头连着国家粮食安全大局，一头连着种粮农民切身利益。宁垦粮食储备公司和各库点要扛牢责任、备足要素，抢抓收购窗口期，科学调度仓容、资金和设备，统筹安排收、储、运各环节衔接，一体抓好收购组织和作业安全，确保应收尽收、颗粒归仓。要严守政策、把牢质量，严格执行国家粮食收购政策和质价标准，规范水分、杂质扣量操作，严把收购入库质量关口，严防不符合质量标准的粮食入库；坚持以质论价、优质优价，用心用情做好为农服务，切实维护种粮农民利益，守护好“宁夏粮仓”。要精打细算、精益求精，紧盯降本增效目标，把精细化管理贯穿于收购、烘干、储存、销售全流程，强化成本费用管控，严格收支核算，向每一个环节要质量、向每一处细节要效益，以高水平组织管理为筑牢全区粮食安全屏障贡献农垦力量。（粮食储备公司）